Gartner releases 4 trends that will impact enterprises in 2023 – TechToday

Les équipes d’infrastructure et d’exploitation d’entreprise devront faire face aux pressions économiques et géopolitiques alors qu’elles pivotent pour prendre en charge les nouvelles technologies et méthodes de travail, selon une nouvelle étude de Gartner sur quatre tendances qui auront un impact sur l’infrastructure cloud, de centre de données et de périphérie en 2023.

Paul Delory, analyste chez Gartner, pense que ces forces externes, et non l’infrastructure informatique, seront les plus gros problèmes auxquels les entreprises seront confrontées. Les équipes d’infrastructure et d’exploitation “auront un rôle essentiel à jouer dans l’amélioration” de leurs effets, a déclaré Delory lors de la récente conférence IT Infrastructure, Operations & Cloud Strategies de Gartner, citée dans un communiqué de presse de la société. Ce sera une année de « recentrage, réoutillage et refonte » des infrastructures, a-t-il noté.

Sauter à:

Principales tendances du cloud, des centres de données et des infrastructures de périphérie

Tendance 1 : les équipes cloud vont optimiser et refactoriser l’infrastructure cloud

Même si l’utilisation du cloud public est omniprésente, de nombreux déploiements sont ad hoc et mal mis en œuvre. Pour rendre les clouds plus efficaces, résilients et rentables, les équipes d’I&O doivent réexaminer l’infrastructure qui a été assemblée à la hâte ou mal architecturée.

La refactorisation de l’infrastructure cloud doit se concentrer sur l’optimisation des coûts. Cela peut être fait par une série d’étapes qui commencent par l’élimination de l’infrastructure cloud redondante, surdimensionnée ou inutilisée, ainsi que par le renforcement de la résilience de l’entreprise plutôt que par la redondance des niveaux de service ; utiliser l’infrastructure cloud comme moyen d’atténuer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement ; et la modernisation des infrastructures.

Le travail portera ses fruits : selon Gartner, 65 % des charges de travail des applications seront optimales ou prêtes pour la livraison dans le cloud d’ici 2027, contre 45 % en 2022.

Tendance 2 : les nouvelles architectures d’application exigeront de nouveaux types d’infrastructure

Les demandes nouvelles et croissantes de nouveaux types d’infrastructure – y compris l’infrastructure de périphérie pour les cas d’utilisation à forte intensité de données, les architectures non x86 pour les charges de travail spécialisées, les architectures de périphérie sans serveur et le service mobile 5G – défient continuellement les équipes I&O. Gartner prévoit que 15 % des charges de travail de production sur site s’exécuteront dans des conteneurs d’ici 2026, contre moins de 5 % en 2022.

Pour se préparer, les professionnels I&O doivent évaluer avec soin les options alternatives, en se concentrant sur leur capacité à gérer, intégrer et transformer face aux contraintes de temps, de talents et de ressources. “Ne revenez pas aux méthodes ou solutions traditionnelles simplement parce qu’elles ont bien fonctionné dans le passé”, a conseillé Delory, cité dans le communiqué de presse. “Les périodes difficiles sont des moments pour innover et trouver de nouvelles solutions pour répondre aux demandes des entreprises.”

Tendance 3 : les équipes des centres de données adopteront les principes du cloud sur site

Les centres de données sont en déclin alors que les organisations se tournent vers des fournisseurs de colocation basés sur des plateformes. Utilisé en tandem avec de nouveaux modèles en tant que service pour l’infrastructure physique, il peut imiter les services de type cloud avec des avantages économiques dans l’infrastructure sur site.

Selon Gartner, 35 % de l’infrastructure des centres de données seront gérées à partir d’un plan de contrôle basé sur le cloud d’ici 2027, contre moins de 10 % en 2022. Trois étapes sur lesquelles les professionnels des I&O devraient se concentrer cette année :

• Créez une infrastructure cloud native au sein du centre de données.
• Migrez les charges de travail des installations détenues vers des installations en colocation ou en périphérie.
• Ou adoptez des modèles en tant que service pour l’infrastructure physique.

Dans une interview avec TechRepublic, Delory a déclaré consommation-b

La tarification personnalisée dans le centre de données devient de plus en plus populaire. « Cela vous permet de payer le matériel sur une base mensuelle continue. Cela rapproche le modèle économique de celui du cloud, et cela signifie que vous n’avez pas à faire un gros chèque à l’avance pour tous vos équipements.

Tous les principaux fournisseurs de matériel ont maintenant des programmes de tarification basés sur la consommation, et ils vous encouragent à les utiliser, a-t-il ajouté.

Tendance 4 : Les organisations qui font du développement des compétences leur priorité absolue réussiront

Le plus grand obstacle aux efforts de modernisation des infrastructures est le manque de compétences et les organisations qui constatent qu’elles ne peuvent pas embaucher des talents extérieurs pour combler les lacunes en matière de compétences. À moins que les organisations informatiques ne donnent la priorité à la croissance organique des compétences, elles ne réussiront pas, prévient l’entreprise.

La croissance des compétences opérationnelles doit être la priorité absolue des dirigeants d’I&O cette année, a déclaré Gartner.

En outre, ils devraient encourager les professionnels des I&O à assumer de nouveaux rôles en tant qu’ingénieurs de fiabilité du site ou consultants experts en la matière pour les équipes de développeurs et les unités commerciales. Gartner prévoit que 60 % des équipes d’infrastructure des centres de données auront des compétences pertinentes en matière d’automatisation et de cloud d’ici 2027, contre 30 % en 2022.

Plus de conseils informatiques sur les coûts, la chaîne d’approvisionnement et les stratégies

Il y a d’autres étapes que les organisations informatiques devraient prendre d’un point de vue stratégique et des coûts, a déclaré Delory. Observant que le pouvoir d’achat de la technologie s’est largement déplacé vers les unités commerciales et que “l’informatique n’est plus le distributeur automatique de technologie”, il a déclaré que le travail des équipes I&O était de travailler avec les acheteurs de technologie pour les aider à prendre les bonnes décisions en matière d’infrastructure.

“Nous sommes en train de devenir des consultants presque internes qui aident les acheteurs commerciaux non techniques à prendre de bonnes décisions technologiques”, a-t-il déclaré.

En termes de contrôle des coûts, dans le cloud, les applications devraient être refactorisées pour utiliser des principes natifs du cloud tels que la migration vers des architectures de conteneurs sans serveur ou sans serveur plutôt que l’utilisation de machines virtuelles, a-t-il recommandé.

“C’est ainsi que vous tirez le meilleur parti de l’infrastructure cloud et que vous remboursez votre dette technique”, a déclaré Delory.

Il a exprimé son pessimisme quant aux perspectives de la chaîne d’approvisionnement, affirmant que les perturbations continuent d’être un effet continu des fermetures de COVID-19. “Certaines de nos données semblent assez désastreuses.”

Par exemple, Gartner constate des délais de livraison sur les équipements réseau en moyenne de 200 jours et, dans certains cas, des clients ont signalé des retards de 400 jours.

“Cela signifie que si vous commandez un nouvel équipement réseau aujourd’hui, vous ne le recevrez peut-être pas en 2023”, a déclaré Delory. “De nombreuses organisations qui s’attendaient à effectuer des mises à jour du réseau cette année pourraient avoir besoin de transpirer ces actifs pendant une autre année.”

Les modèles basés sur le cloud et la consommation sont également des moyens d’atténuer les problèmes de chaîne d’approvisionnement, a déclaré Delory. En termes de cloud, la gestion de la capacité est le problème des fournisseurs de cloud. Dans un modèle basé sur la consommation, les articles sont expédiés avec une capacité excédentaire, vous ne les payez donc que lorsque vous les utilisez.

« Un grand nombre d’ateliers informatiques se sont habitués à la commande juste-à-temps parce qu’elle est plus économe en ressources », a déclaré Delory. “Mais à une époque de perturbations généralisées de la chaîne d’approvisionnement, la commande juste à temps peut ne pas fonctionner.”